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生物识别指纹锁行业发展存在问题

日期:2017-03-08 21:35:16 点击次数:2212
    指纹锁主要的销售渠道仍停留在工程及实体店销售两个大区域,发展电商不但售后成本高,而且程序繁琐,安装及售后维护很难实现,因此许多品牌此前无意涉水。而代理商难以在工程方面取得成效,于是将目光瞄准条件较为宽松的电商市场,在电商方面积极发力,出现经销商代理店如火如荼发展的情况不足为奇。
  由于指纹锁母品牌在电商上发力不够,许多品牌仍由经销商自主经营,于是产生一个品牌由多个甚至十几个店铺同时销售的情况,由于没有统一的管理,经销商各自为营,在利益的驱使下,自由调动价格,导致整体价格体系的混乱,出现同款产品价格相差四五百块的情况比比皆是,相差近千元的情况也时有发生。指纹锁行业发展到现今已经趋近成熟,作为行业中的一股小的力量中小指纹锁企业在越来越激烈的竞争中更加处于劣势地位,而为何中小指纹锁企业难以壮大自己呢。
  原因不在其它,而在于没有与时俱进,没有创新的意识。没有创新的意识就没有创新的模式,没有创新的模式企业就难以增长、难以快速成长。因为所有的模式有极限,市场有极限,而只有创新没有极限。所以,指纹锁企业要想长大,唯一的方法就是:更新思维,突破极限,改变模式。中小指纹锁企业要想走出长不大的怪圈,首先就要树立创新的意识,把创新作为企业的常态,把创新作为企业考核、奖励的其中一个标准。其次还要努力寻找他山之石,脱掉所有的条条框框,如苹果创始人乔布斯那样经营企业。
  无改革作为动力每个企业的变革都会伴随着挑战与风险,有风险的变革才会有出路,可以这样说,没有风险的变革应该是不存在的。所以,关键是企业如何评估风险、把控风险,把风险降到最低的程度。通过研究发现,中小指纹锁企业为什么不愿意变革?第一是掌控者没有认识到变革的重要性,总觉得过去我们是这样发展起来的,现在也应该是这样走下去;第二是害怕变革后对企业不利,比如害怕失去市场,害怕失去人才,更害怕失去已有的利益;第三是老板缺少了过去创业时的胆量。
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